摘要 

如今，电子商务发展势头迅猛，不仅改变了我们的衣食住行，而且对商业行为的方方面面产生了深远的影响。传统的实体店经营受到电商的威胁，因此越来越多的企业开始转型发展电子商务，或者将企业发展重心放在电商上。本文将研究在电子商务环境下企业的管理模式，探究企业管理模式与电子商务之间的关系，详细分析电子商务对企业管理模式的积极和消极影响。同时，以苏宁为个案来研究电子商务条件下的企业管理模式，特别是对苏宁的经营管理模式为主要研究内容，其次就是主要对苏宁的战略管理模式、服务管理模式、品牌管理模式方面做出简要的分析，并从苏宁现在的管理模式来分析企业在电子商务条件下发展存在的优势和需要解决的问题。

企业在电子商务条件下发展也许会面临很多的机遇和挑战，特别是现在信息时代中所有的事物都是瞬息万变的，本文将利用SWOT分析模型和波特五力模型来帮助深入分析企业发展中的管理模式，分析企业如何在这样的大环境里看清面临的挑战和更好的把握市场中的一些机遇，具有较强的现实意义。

关键词：电子商务；企业管理；管理模式；苏宁

Contents

Abstract II

Chapter 1 Introduction 1

1.1 Research Background 1

1.2 Purpose and Significance of the Thesis 1

1.3 Organization of the Thesis 1

Chapter 2 Literature Review 3

2.1 Research at Home and Abroad 3

2.1.1 Domestic Research Status 3

2.1.2 Overseas Research Status 3

2.2 Research Trend 4

Chapter 3 Analysis of Enterprise Management Model Based on E- commerce 5

3.1 Enterprise Management Model Based on E-commerce 5

3.1.1 Definition of Enterprise Management Model 5

3.1.2 Fundamentals of Enterprise Management Model Based on E-commerce 5

3.2 The Influence of E-commerce on Enterprise Management Model 6

3.2.1 Positive Influence 6

3.2.2 Negative Influence 7

Chapter 4 E-commerce VS. Su Ning’s Management Model: Opportunities and Challenges 9

4.1 Overview of the Su Ning’s Management Model 9

4.2 SWOT Analysis to Su Ning’s Management Model 9

4.2.1 Strengths of Su Ning’s Management Model 10

4.2.2 Weaknesses of the Su Ning’s Management Model 10

4.2.3 The Opportunity of the Su Ning’s Management Model 10

4.2.4 Threats of Su Ning’s Management Model 11

4.3 Analysis to Su Ning’s Management Model Based on Michael Porter’s Five Competitive Forces Model 11

4.3.1 Bargaining Power of Suppliers 12

4.3.2 Bargaining Power of Buyers 12

4.3.3 Barriers to Entry 12

4.3.4 Threat of Substitutes 12

4.3.5 Rivalry Among the Existing Players 12

4.4 Countermeasures to Challenges 13

Chapter 5 Conclusion 15

5.1 Summary 15

5.2 Limitations 15

5.3 Suggestions for Further Study 15

References 17

Acknowledgements 19