摘要 

随着全球化的深入发展，“走出去”和“引进来”正成为新时期开放型经济的重要特征。为了应对地理位置和文化因素造成的市场差异性，全球本土化营销理念逐渐被各大跨国企业所运用。麦当劳能够成为当今跨国餐饮业巨头与其成功的全球本土化营销离不开。 本文从7Ps市场营销组合理论视角对麦当劳在华全球本土化战略进行了分析和探讨，旨在对我国的餐饮业国际化经营提供一些借鉴和思考。研究数据主要来源于具体案例分析，网络资源参考和回顾前辈的研究成果。研究发现，全球同一标准下的麦当劳在产品创新，品牌促销，人力管理等七个方面的本土化战略都起到了制胜的作用。本文最后将从麦当劳这个成功的营销案例中得出启示，并提出适合本国餐饮企业的全球本土化营

策略：走国际化经营化之道，注重本土化营销建设，强化品牌意识等。

关键词：7Ps 营销策略 麦当劳 全球本土化

Contents

1 Introduction 1

2 An Overview of Glocalization and 7Ps Marketing Strategy 3

2.1 An Overview of Glocalization 3

2.2 An Over View of 7Ps Marketing Strategy 5

3 A Profile of McDonald’s 7

3.1 Development in Mainland China 8

3.2 Globalization of McDonald’s 8

3.3 Localization of McDonald’s 9

3.3.1 Product Localization 9

3.3.2 Price Localization 10

3.3.3 Place Localization 11

3.3.4 Promotion Localization 12

3.3.5 People Localization 13

3.3.6 Physical Evidence Localization 13

3.3.7 Process of Service Localization 14

4 Implications for Chinese Catering Industry 14

4.1 Implemening the Internationalization Strategy 15

4.2 Strengthening Brand Consciousness 15

4.3 Adhering to the Concept of Innovation 16

4.4 Focusing on Personnel Training 16

5 Conclusion 16

Works Cited 18

Acknowledgments 19