摘要 

沃尔玛强大的资本链支持为其在中国的快速发展提供了有利的保障。先进的管理模式是中国零售业难以发展的高地。优秀的企业文化在不知不觉中增加了沃尔玛的发展筹码。世纪联华有它自己的地方好处。它比外国投资者更了解中国消费者。具有一定的区位优势, 善于学习。本文通过对世界上最大的沃尔玛的分析比较, 分析了国内企业的优势和劣势, 探讨了我国零售业的发展路径、方向和对策。

本文主要分为五个部分。第一部分介绍和解释了作者选择该研究的目的，第二部分介绍了零售业的发展现状及存在的问题；第三部分则是本文的核心内容，包括详细介绍了SWOT分析以及其结构框架，并分别对沃尔玛和世纪联华超市进行了SWOT分析；第四部分阐述了作者对于零售业在未来发展的建议；最后是全文的结论。

关键词： SWOT分析法  沃尔玛  世纪联华 

Contents

1 Introduction 1

2 Problems in China’s Retail Industry 2

2.1 Current Situation and Trend of China’s Retail Industry 2

2.2 Main Problems 3

3 SWOT Analysis of Wal-Mart and Century-Mart 4

3.1 SWOT Analysis 5

3.2 S.W.O.T of Wal-Mart 5

3.3 S.W.O.T of Century-Mart 9

3.4 Common Reasons for Success 12

4 Suggestions for Domestic Retail Industry 14

4.1 Applying Information Technology to Reduce Logistics Costs 14

4.2 Strengthening Private Brand Construction 14

4.3 Expanding International Business Actively 15

5 Conclusion 15

Works Cited 17

Acknowledgements 18