摘要 

从2000年起，中国能源企业的海外并购渐渐占据了较大的市场份额。2007年的金融危机更是给中国能源企业带来良好的机会参与进国际市场中，促进了中国能源企业海外并购的发展。但是，中国企业海外并购的成功案例在总案例中只占到近40%。为了促进中国能源企业海外并购的发展，本研究将对具有代表性的中石油收购案进行SWOT分析。

本篇论文首先介绍了该研究的背景、意义、研究方法与结构。第二部分主要介绍SWOT的定义、要素和优缺点。第三部分阐述了海外并购的概念，发展现状及原因。第四部分针对中石油收购哈萨克斯坦石油公司的成功案例进行介绍与分析。第五部分在案例分析的基础上从政府和中国能源企业两个层面提出了促进中国能源企业海外并购的建议。最后一部分是对该研究做出的结论。

关键词：SWOT 海外并购 中国能源企业

Contents

1 Introduction 1

2 SWOT 2

2.1 Definition of SWOT 3

2.2 Elements of SWOT 3

2.3 Advantages and Disadvantages of SWOT 3

3 Overseas Mergers and Acquisitions 5

3.1 Concept of Overseas Mergers and Acquisitions 5

3.2 Development of Overseas Mergers and Acquisitions 6

3.3 Reasons of Overseas Mergers and Acquisitions of Chinese Energy Enterprises 6

4 Case Study 8

4.1 Process of CNPC’s Acquisition of the PK Company 8

4.2 Strengths of CNPC in the Acquisition Case 9

4.3 Weaknesses of CNPC in the Acquisition Case 10

4.4 Opportunities of CNPC in the Acquisition Case 10

4.5 Threats of CNPC in the Acquisition Case 11

5 Suggestions 12

5.1 Suggestions from Government Level 13

5.2 Suggestions from Enterprise Level 13

6 Conclusion 15

Works Cited 17

Acknowledgements 18