摘要 

随着世界经济的发展，人们的价值观和生活方式也在发生不断的变化。作为这一变化的典型体现，服装产业中的快时尚行业在近些年的飞速发展有目共睹。由于它能对消费者日益青睐个性化设计的趋势及时做出反应，在国际市场广受欢迎。由于业务的蓬勃发展，许多公司已经享有很高的全球知名度，如:飒拉、海恩斯莫里斯、思捷和优衣库等。它们在中国都有很好的发展。分析这些公司的成功经验，它们的共同点是高效的供应链管理，尤其是飒拉。本研究针对该公司在供应链管理上的主要措施，探讨国内企业应如何有效借鉴以 提升它们的竞争实力。

论文由五个部分构成。首先，对该研究的背景和意义加以介绍。第二部分，着重阐述了供应链的理论和它的重要性。第三部分，主要剖析了 Zara公司的供应链管理。第四部分，对于国内企业可以从中汲取的成功经验做出提炼和归纳。第五部分，是论文的总结。 

关键词：快时尚品牌  服装产业  商业模式  供应链管理  Zara

Contents

1 Introduction 1

2 Highlights of Supply Chain management 2

2.1 Concept 2

2.2 Functions and Importance 3

2.3 Trend of Development 4

3 Zara’s Management of its Supply Chain 7

3.1 A Fast Fashion Retailer 8

3.2 Key to its Competitive Advantage 8

3.2.1 Just-in-Time Production 9

3.2.2 Centralized Logistics 11

3.2.3. Strong Distribution Network 11

4 Suggestions to Domestic Enterprises 12

4.1 Customer-Centered Business Model 12

4.2 Integration of Logistics Resources 13

5 Conclusion 14

Works Cited 16

Acknowledgements 17